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Oct
Treinamento Corporativo: quando usar e quando não usar?
Você treina os seus colaboradores pelos motivos certos - e do melhor jeito para isso? Quanto tempo depois de um treinamento você tem de realizar outro, porque sente que as pessoas já esqueceram aquilo que aprenderam? Afinal, quando usar e quando não usar um treinamento?
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May
Learning Campaign na prática: 7 dicas para aplicar as campanhas de aprendizagem
Learning Campaign alia criatividade e inovação para manter um processo contínuo de aprendizado, e existem algumas dicas para obter o máximo de seu potencial. Leia!
Veja mais →04
Jan
O que é Transformação Digital e como ela impacta o futuro da sua empresa
A transformação digital não é um dos assuntos mais abordados no meio dos gestores das empresas à toa, é um processo estritamente necessário e iminente. Entenda!
Veja mais →04
Jan
Cultura de aprendizagem nas empresas: o que é e como implementar?
Cultura de Aprendizagem é o que o seu processo precisa para ser realizado com eficácia, eficiência e com resultados satisfatórios. Entenda!
Veja mais →09
Dec
Como uma boa gestão de equipes potencializa resultados
O entendimento das especificidades de cada colaborador é hoje uma ferramenta para sucesso do time. Saiba como fazer!
Veja mais →09
Dec
Tendências de aprendizagem corporativa para 2021
E-learning, Blended Learning, Realidade virtual e Gamificação. Entenda as principais tendências de aprendizagem corporativa para 2021.
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Nov
Quatro estratégias de aprendizagem corporativa para aplicar na sua empresa
As principais práticas de aprendizagem organizacional para aplicar na sua empresa
Veja mais →30
Nov
Sinais que sua empresa precisa melhorar a gestão empresarial
Melhorar planejamento, processos e comunicação é fundamental para melhorar a gestão da sua empresa
Veja mais →09
Dec
Mensurar resultados de treinamentos: pode ser um "tiro no pé"
Muitas empresas consideram “avaliar o impacto do treinamento” como o maior desafio. A questão é que elas acreditam que, se elas conseguissem realmente medir os resultados, finalmente teriam motivos concretos para justificar o investimento em treinamento.
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