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Learning Brand: como o Sem Parar fortaleceu sua cultura de aprendizagem com o poder do Branding

MarketingWIS

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Quando pensamos em Branding, é comum associarmos o termo a estratégias de fortalecimento de marca para conexão com clientes e prospects. Mas, e se disséssemos que construir uma marca forte voltada para os colaboradores pode transformar a forma como sua empresa aprende e cresce?

No mundo corporativo atual, o sucesso não está apenas em ter produtos ou serviços competitivos — está em engajar melhor quem está dentro da empresa, cultivando um ambiente onde as pessoas se sentem parte de algo maior. E isso começa com uma cultura de aprendizagem viva, com identidade e propósito

É aqui que entra a Learning Brand.

O objetivo: unir vozes, ampliar a cultura e engajar os imparáveis

O Sem Parar, ecossistema de mobilidade reconhecido por conectar pessoas e lugares com agilidade e inovação, enfrentava um desafio comum a muitas empresas: alinhar múltiplas ações de desenvolvimento em uma comunicação única e potente, que realmente engajasse seus colaboradores — os chamados imparáveis.

A empresa já carrega em seu DNA a busca por evolução contínua. No entanto, suas iniciativas de aprendizagem precisavam ir além de conteúdos e treinamentos pontuais. Era necessário criar um movimento que fortalecesse a cultura interna, promovesse pertencimento e elevasse o impacto das ações de aprendizagem.

Foi aí que a WIS entrou em cena.

Learning Brand como motor da transformação cultural

Como solução, a WIS desenvolveu para o Sem Parar Empresas uma Learning Brand — um conjunto estratégico de elementos visuais, verbais e vivenciais criado para conectar a aprendizagem à identidade da empresa e à experiência dos seus colaboradores.

Mais do que uma “marca para uma universidade corporativa”, a Learning Brand é um guia estratégico para todas as iniciativas de aprendizagem. E, neste caso, desenvolvida com base nos pilares de Inovação, Confiança, Valor e Serviço.

Um conceito, dois extremos: o equilíbrio entre alta performance e bem-estar

A estratégia foi desenhada com base no conceito Hi-Lo:

  • Hi: representa alta performance, inovação, excelência operacional e crescimento sustentável.

  • Lo: traz à tona a conexão humana, o bem-estar, a empatia e o propósito coletivo.

Esse equilíbrio foi essencial para traduzir o espírito dos imparáveis em ações de aprendizagem que inspiram, conectam e transformam.

O que a WIS criou:

  • Visual: identidade forte, com assets criativos, kits e experiências “instagramáveis” que dão vida à marca da aprendizagem.

  • Verbal: um mote inspirador, tom de voz alinhado e uma assinatura sonora marcante.

  • Vivencial: desafios, experiências e ativações que reforçam a cultura e envolvem os colaboradores.

Mais do que aprendizagem, pertencimento

A Learning Brand se consolidou como um elemento de conexão e engajamento entre os colaboradores e a cultura da empresa. Entre os principais impactos, estão:

  • Símbolos com significados profundos, que aumentam a adesão às ações de aprendizagem;

  • Ações coordenadas, com linguagem e identidade únicas, maximizando o impacto de cada iniciativa;

  • Canais fortalecidos e novos espaços de aprendizagem mais atrativos e acessíveis;

  • Maior eficiência no uso de recursos, com otimização de tempo, orçamento e esforço;

  • Cultura fortalecida, com maior senso de pertencimento e engajamento dos imparáveis.

Aprendizagem com identidade transforma mais

Criar uma Learning Brand é dar um passo além na maneira como sua empresa pensa em treinamento e desenvolvimento. É entender que as pessoas aprendem melhor quando se reconhecem no processo — quando há símbolos, linguagem e experiências que fazem sentido para elas.

E é isso que fazemos na WIS: conectamos aprendizagem ao que importa para o seu negócio, com criatividade, estratégia e impacto real.

Pronto para transformar sua cultura de aprendizagem?

Se você quer dar às suas iniciativas de aprendizagem uma identidade memorável, engajadora e alinhada ao seu negócio, conheça nossa solução de Learning Brand. Vamos juntos transformar conhecimento em cultura e estratégia em resultado.

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