O que será tendência em RH em 2022?

Ficar atento a essas tendências é essencial para manter a empresa atualizada. Confira quais são as novidades para RH em 2022!

Todas as mudanças que estão acontecendo no mercado de trabalho estão impactando também o departamento de RH. Novas ferramentas para gestão de pessoas, treinamento e desenvolvimento estão surgindo para melhorar tanto a jornada de trabalho dos colaboradores quanto dos profissionais de RH.

Ficar atento a essas tendências é essencial para manter a empresa atualizada.

Por isso, trouxemos as 9 tendências para RH em 2022. Confira:

Recrutamento online

As longas filas de espera e inúmeros dias de seleção já viraram coisas arcaicas. Todo o processo de seleção, desde a comunicação da vaga até a assinatura do contrato, pode ser automatizado.

Essa automatização é benéfica para os candidatos por conta da comodidade de não precisar se deslocar; e também para os profissionais que estão comandando o processo de seleção, pois exige um esforço menor e facilita o gerenciamento das vagas e candidatos.

People analytics

A análise de pessoas e dados pode ser usada para acompanhar e avaliar as performances de cada colaborador, permitindo que os profissionais de RH tracem novas estratégias para gerir, qualificar, atualizar, engajar e garantir a satisfação profissional.

Chatbots

Os chatbots revolucionaram o atendimento ao cliente online e podem ser incorporados ao trabalho do RH. Esse recurso pode otimizar a experiência do colaborador, principalmente no processo de onboarding.

Você pode personalizar as configurações para cada necessidade e incluir operações como sanar dúvidas frequentes sobre benefícios e funcionamento da empresa, compartilhar canais de contato, consulta de documentos e muito mais.

Foco na saúde e bem estar

Nunca se discutiu tanto sobre saúde mental quanto no último ano e isso chegou ao ambiente de trabalho. Em pesquisa conduzida Kenoby, uma startup de seleção e recrutamento digital, 93% dos profissionais ouvidos acreditam que falta um olhar das empresas para o bem estar de seus colaboradores.

Prestar atenção em seus funcionários não demonstra apenas um fator empático, isso impacta diretamente nos negócios. Essa preocupação é capaz de reter talentos e aumentar a produtividade, uma vez que um colaborador não conseguirá produzir bem se não estiver saudável.

Treinamentos online

O modelo e-learning não é uma novidade, mas está se consolidando na aprendizagem corporativa. Oferecer a comodidade para que seus colaboradores acessem os treinamentos de qualquer lugar e a qualquer hora é um diferencial. 

Uma forma de aplicar o e-learning são as Learning Campaigns. As Campanhas de Aprendizagem são construídas para serem interativas e tudo pode ser uma fonte de aprendizagem: vídeos curtos, eventos internos, e-mails, uma pausa para o café, infográficos, livros e encontros focados no conteúdo. 

Benefícios exclusivos para colaboradores

Os benefícios corporativos são usados para engajar e motivar os colaboradores. Os profissionais de RH podem construir um clube de benefícios customizados para a realidade da empresa e das possíveis necessidades dos funcionários.

Manutenção do clima organizacional 

Manter um bom clima organizacional é tão importante quanto a análise de desempenho dos colaboradores.

Uma forma de fazer essa manutenção é criar uma ferramenta de pesquisa de clima organizacional. Os resultados podem ajudar na tomada de decisões, diagnosticar os pontos de conflito e montar planos de ação para melhorar o ambiente de trabalho - podendo impactar até na produtividade do time. 

Gamificação

A gamificação é apontada como tendência em vários setores do mercado, principalmente, em treinamentos organizados pelos profissionais de RH. 

Adaptar o conteúdo para que o conhecimento seja adquirido a partir de jogos permite que a adesão e engajamento dos colaboradores na jornada de aprendizagem seja maior, uma vez que aprender se torna algo satisfatório e leve. 

Automatizar o feedback

O feedback é uma ferramenta poderosa para entender o ambiente de trabalho, medir a satisfação dos colaboradores e é a partir dele que os planos de ação são pensados. 

Mas todo o processo de ideação, aplicação e devolutiva pode ser feito por meio de ferramentas de feedback, otimizando o trabalho e poupando energia dos profissionais de RH. 

Essas tendências já estavam no seu radar? Você está preparado para aplicá-las na sua empresa? Se tiver alguma dúvida, entre em contato conosco!


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